内容説明
企業と社員の双方に行動変革を促すため、人件費の配分、生産性の測定、成果の把握、目標の設定等、経営管理の仕組みや考え方を根本から変える、新しい付加価値の概念を提案。会社の未来を予測し、真にやらなければならない経営課題を見出すために。
目次
財務会計ベースの付加価値
活動ベースの付加価値
活動ベースの付加価値の機能
活動ベースの付加価値の算定
効率要素と効果要素の比率調査
事例研究
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- 和書
- 播磨屋画がたり
