目次
プロローグ 「大きい会社」ではなく、「強い会社」を作る
第１部 お金の戦略 理論編（貸借対照表（ＢＳ）が強い会社を作る
投資と回収でキャッシュフローを考える
ＰＬの企画：Ｐ（価格戦略）×Ｑ（販売戦略））
第２部 お金の戦略 実践編（経営問題の全ては、数字に表れる；強い会社は、中期事業計画から作る；経営は「実践」が全て；教育システムとしての久野式評価制度）
エピローグ お金を貯めることは、正当化されるのか？
著者等紹介
久野康成［クノヤスナリ］
久野康成公認会計士事務所所長。株式会社東京コンサルティングファーム代表取締役会長。東京税理士法人統括代表社員。公認会計士、税理士。１９６５年生まれ。愛知県出身。１９８９年滋賀大学経済学部卒業。１９９０年青山監査法人プライスウオーターハウス（現・ＰｗＣ Ｊａｐａｎ有限責任監査法人）入所。監査部門、中堅企業経営支援部門にて、主に株式公開コンサルティング業務にかかわる。クライアントの真のニーズは「成長をサポートすること」にあるという思いから監査法人での事業の限界を感じ、１９９８年久野康成公認会計士事務所を設立。現在、東京、横浜、名古屋、大阪、インド、中国、香港、タイ、インドネシア、ベトナム、メキシコほか世界２６ヵ国にて経営コンサルティング、人事評価制度設計及び運営サポート、海外子会社設立支援、内部監査支援、連結決算早期化支援、Ｍ＆Ａコンサルティング、研修コンサルティング等幅広い業務を展開（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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