もし、かけだしカウンセラーが経営コンサルタントになったら

久野 康成/井上 ゆかり【著】

出版文化社（中央区）（2010/10発売）

• サイズ B6判／ページ数 279p／高さ 19cm
• 商品コード 9784883384433
• NDC分類 336.83
• Cコード C0034

目次

第１章　経営問題の解決には、「母性」が必要！？―マネジメントセラピー
第２章　仕事が上手くいかないのは、コミュニケーションのせい？―価値観の変容
第３章　会社選びと男選び！？―時間の制限
第４章　仕事・家庭・自分何が一番大事？―器の広がり
第５章　母性の経営マネジメントセラピー―企業における２つのリーダーシップ
第６章　顧客と社員を満足させる感動経営―ブランディングの仕組みづくり
第７章　告白

著者等紹介

久野康成［クノヤスナリ］
株式会社東京コンサルティングファーム代表取締役会長、Ｔｏｋｙｏ　Ｃｏｎｓｕｌｔｉｎｇ　Ｆｉｒｍ　Ｐｒｉｖａｔｅ　Ｌｉｍｉｔｅｄ（Ｉｎｄｉａ）Ｍａｎａｇｉｎｇ　Ｄｉｒｅｃｔｏｒ、株式会社人財開発代表取締役会長兼ＣＥＯ、久野康成公認会計士事務所所長、東京税理士法人統括代表社員、公認会計士・税理士・日本メンタルヘルス協会認定基礎心理カウンセラー。１９６５年生まれ。愛知県出身。１９８９年滋賀大学経済学部卒業。１９９０年青山監査法人（プライスウオーターハウス）入所。１９９８年久野康成公認会計士事務所を設立

井上ゆかり［イノウエユカリ］
株式会社人財開発組織心理コンサルタント、マネジメントセラピスト。山梨県出身。茨城大学教育学部人間環境教育心理課程にて心理学の基礎を学ぶ。大学卒業後、株式会社人財開発へ入社し、社員のカウンセリング実施、及び心理学の理論を基にした教育コンサルティングに従事する。父性で引き上げる従来型の経営手法を、伝え方を変えて社員に意識を共有させる「母性の経営」（マネジメントセラピー）として展開する。マネジメントの立場に立ったカウンセラー、マネジメントセラピストとして一般企業向けに、社員フォローや育成のコンサルティングを展開（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。

感想・レビュー

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[ササキマコト]

理念というか、言わんとしていることは素晴らしいと思うのですが、本筋と関係無いところが気になって、いまいち集中できませんでした。特に気になったのが、赤太字にしている箇所です。一瞬だけ要点を強調しているのかと思ったのですが、別にそんなことも無さそうでした。「田宮さん……？」とか赤文字にされても「だからなんだよ？」って感じです。「得る物を考える前に、まず与えなさい」的な主張は好みでしたけどね。

2015/07/12

[koha06]

超良書。僕のなかでパラダイムシフトがおきた。この本尾おかげで、ギブ＆テイクの本当の意味がわかった。欲しがるばかりじゃだめだ。まず何より、相手に何を与えられるか考えないと。大抵のヒトは、欲しがるばかりで与えない。与えることに喜びを見いだしたヒトこそ成功者である、とな。『ユダヤ人大富豪の教え』にもあったが、ヒトが得るお金は、社会に与えるサービスの量と質で決まるんだな。

2010/12/05

[Change Expert]

こちらも「もし、ドラ」のme-too本だけれど中身はカウンセリングの基本がストーリー立てで分かり易い！交流分析の考えが主眼におかれているので好き嫌いはあるかもしれない。でも企業経営にどうカウンセリングを活かすのかがわかる！イイネ！

2011/10/19

[由宇]

まぁ、あの本がhitしたので二番煎じな感は否めないけど、いい本だと思う。

2011/02/14

[ゆきち]

もしドラより先に買っていて放置してた本（笑）良い部分が多く描かれているけど、ワークや理論についてきちんと説明がされていて良い本だと思う。

2011/01/17