内容説明
やる気集団づくりのリーダーシップ。やる気の基盤は会社がつくり、やる気集団はリーダーがつくる。
目次
１ 会社とは…
２ 会社とリーダー
３ 経営は実践がすべて…経営の在り方、その基本は三チャン経営
４ 組織とリーダー…組織の核心と目的
５ 会社は何のためにある…
６ リーダーの在り方が組織を動かす…リーダーシップの核心
７ リーダーとしての現状を見つめる“反省・脱皮・躍進”のステップ
こうしてつくられる“精鋭リーダーへの道”しるべ―二泊三日の旅
著者等紹介
原清［ハラキヨシ］
滋賀県彦根市生まれ。１９６９年台湾・国立中興大学農学部農業経済研究所修士課程卒。工作機メーカーの倒産、会社更生法適用申請にともない勤務していた系列会社退社。１９７５年大手経営コンサルタント会社に約３年、誘いを受けたコンサル会社で５年の大阪勤務。１９８２年（株）エデュースコンサルタンツを設立。大阪・西天満で１８年、京都・七条通りで１８年。２０１９年彦根に戻る（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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