管理者シリーズ 部下がドンドン動き出す プロリーダーの問題解決とマネジメント

太田 典生【著】

清話会出版（2005/09発売）

• サイズ B6判／ページ数 157p／高さ 19cm
• 商品コード 9784882531968
• NDC分類 336.3
• Cコード C2234

目次

第１章　何事も人間心理の理解が決め手（経営は心理学だ；あるがままに見る難しさ　ほか）
第２章　智をマネージメントする（智のマネージメントがこれからの最大のカギ；情報の価値　ほか）
第３章　問題解決のための思考技術（論理的思考の基本は情報を体系的に整理することから；三点思考法で編集力を磨く　ほか）
第４章　目標管理の進め方（「なぜ、いま」方針に沿った目標管理なのか；自部門の業務使命をよく認識する　ほか）
第５章　成果主義への移行と業務効率化の進め方（働きと成果・評価・育成の四位一体化を；業務の目的を明確にする　ほか）

著者等紹介

太田典生［オオタノリオ］
１９４０年生まれ。名古屋大学法学部卒業後、電機メーカーに入社。人事、企画、販売、経営指導を経て、現在（株）ＡＲＫコンサルティング代表。長年のビジネスパーソン経験と他部門で培った豊富な知識を活かし、コンサルティング、講演などで幅広く活躍するかたわら仕事を通じての生き甲斐、人生とは何かを説き続けている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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