内容説明
うまくいっている経営者は「うまくいく考え方・あり方」をしている！何かよくないこと、問題が起きたときに、環境や人のせいにしない…このノウハウはアンガーマネジメントから得ることができる！！
目次
１ 経営者ならではの怒り
２ アンガーマネジメントとは
３ 経営者が意識を変えれば好循環する
４ 社員が動くマネジメント
５ こんなとき、どうすればよい？―社員の人間関係
６ こんなとき、どうすればよい？―経営者の憤り
７ こんなとき、どうすればよい？―他人の怒り
８ こんなとき、どうすればよい？―プライベート
著者等紹介
川嵜昌子［カワサキマサコ］
一般社団法人日本アンガーマネジメント協会認定アンガーマネジメントコンサルタント。２０１８年より九州支部支部長。長崎市生まれ。東京の一部上場の出版・経営コンサルティング会社で、経営者向け雑誌・ウェブマガジンの編集長、コンテンツ開発局長、チーフコンサルタント等として２６年間働いた後、２０１０年にコンサルタントとして独立（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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