内容説明
時代は、大きく変わった。長びくデフレ不況。停滞する日本経済のなかで「人」を「組織」を「企業」を奮い立たせる新しい経営「ＮＥＷグランドマネジメント」が求められている。“人の「意識」を変える”ことによって「企業再生」へと導いた高塚猛は、管理主義に基づくピラミッド組織・部門別会計・マスマーケティング、帰属意識、対立・競争、確実性、目標達成能力といったこれまでのマネジメントの概念を打ち破った。そしてさらに大きな「自由で楽しい組織」を目指し、拡張自我・自己責任・可能性・ワントウワンマーケティング・目標設定能力・連携を掲げ、「自ら」が変わり「未来」を変える意思を徹底した現場主義で貫いた。その「ＮＥＷグランドマネジメント」を１年半の取材を踏まえ体系化したビジネスリーダーに贈るマネジメントバイブル。
目次
第１章 マネジメントセオリー６０
第２章 ＮＥＷグランドマネジメント（人の意識を変える；マーケティング；新しい組織のあり方 ほか）
第３章 企業再生のドキュメント（再建前夜；再建のスタート；何を変えたのか ほか）
第４章 証言「高塚流経営」の原点
著者等紹介
高塚猛［コウツカタケシ］
１９４７年東京都生まれ。市川市立第４中学校、都立一橋高等学校卒業。６８年日本リクルートセンターに入社。２２歳で福岡営業所長、２４歳で大阪支社の営業課長、２５歳で週刊就職情報誌を創刊、２９歳で盛岡グランドホテルの総支配人、９１年、同ホテルの代表取締役に就任。その後、安比高原スキー場、安比レックゴルフクラブ、メイプルカントリィークラブ、Ｓ・Ｔモータースクールなどの代表取締役も兼任する。９９年、福岡ドームとプロ野球球団・福岡ダイエーホークスの代表取締役を兼任。現在は上記役職のほか、新神戸オリエンタルホテルの代表取締役も兼任。盛岡商工会議所副会頭、盛岡観光協会副会長、日本ブライダル事業振興協会副会長・東北支部長、日本ホテル協会東北支部副支部長、福岡県茶道文化連盟会長、表千家同門会岩手県支部長など
中藤保則［ナカフジヤスノリ］
１９４３年北海道生まれ。東京芸術大学美術学部芸術学科卒。余暇と健康問題に興味をもち、研究・執筆活動を続ける。月刊『アミューズメント産業』編集長、ＴＫＫ健康科学研究所所長、（有）プロジェクトＡ専務取締役などを歴任し、現在は余暇健康学研究所を主宰。フェリス女学院大学、実践女子短期大学、信州短期大学で講師を勤める。日本余暇学会理事
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
