目次
第１章 総合電機メーカーの失われた３０年？
第２章 そもそも総合電機メーカーとは何なのか？
第３章 総合電機メーカーの家電戦略はどうあるべきか？―ＡＩ、ＩｏＴの流行のはざまで
第４章 総合電機メーカーの葛藤―ニュービジネスの創成
第５章 総合電機メーカーの葛藤―新規事業への参入
第６章 総合電機メーカーの葛藤―構造改革
第７章 なぜ生え抜き経営者は会社を救えないか―ガバナンスをめぐって
第８章 総合電機メーカーの未来
著者等紹介
中村吉明［ナカムラヨシアキ］
専修大学経済学部教授。１９８７年、早稲田大学大学院理工学研究科（建設工学）修了、同年、通商産業省（現・経済産業省）入省。産業政策やイノベーションに関する実務と研究にたずさわる。この間、１９９６年、スタンフォード大学大学院経済工学科修士課程修了、２００１年、東京工業大学大学院経営工学専攻博士課程修了（博士（学術））。経済産業省・環境指導室長、立地環境整備課長などを経て、２０１７年から現職（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
