内容説明
不本意再任用職員の心を和らげて「職場引きこもり症状」を予防します。“年上の部下”と“年上の再任用”は異なる対応が必要です。楽しい「研修テキスト」を提案！
目次
１ 再任用職員に「なる人」が読む章（大事なのは“入口”のコミュニケーション；再任用職員をめぐる環境変化；再任用職員が感じる３つの問題；再任用職員を取り巻く変化とチャレンジ；変化する仕事と変化しない仕事；求められるコミュニケーション方法の変革；元気に輝き働くために；輝く人生に夢を語り続けよう）
２ 再任用職員を「迎える側」が読む章（再任用職員をめぐる環境変化；マネジメント理論の応用；「目標による自己管理」の利用；傷つきやすい「再任用思春期症候群」の対処；再任用職員とダイバーシティ・マネジメント）
３ 楽しい再任用研修の提案（研修の概要とポイント；自治体研修で初の「袋とじ式サブ・テキスト」を開発；『千と千尋の神隠し』からみた再任用職員のポイント）
４ 「場所的自己発見研修」（他画像と自画像のギャップを知る；再任用職員のワーク・ライフモデル；セミナーの概要）
著者等紹介
手島伸夫［テジマノブオ］
アサンテ経営労務事務所・代表。１９４８年生まれ。一般社団法人日本経営協会専任講師、中小企業診断士、社会保険労務士、元ＩＳＯ９００１審査員補、元ＩＳＯ１４００１審査員補。ＭＢＣ総合研究所監事。一部上場建設系会社入社、横浜工場長、社長室次長、ＩＳＯ品質システム部長を勤める。その後、（株）テナーネットコム取締役・経営戦略コンサルタント部長を歴任。経営戦略、マネジメント全般、ＯＪＴ教育、メンタルヘルス、リスクマネジメント、再任用職員研修など多方面に携わる
手島俊夫［テジマトシオ］
一般財団法人前川ヒトづくり財団２１・主席研究員。１９４７年生まれ。前川製作所製造部門長、前川製作所ユニット製造（株）社長、前川製作所フリーザー製造（株）社長を歴任。ブラジル駐在１年をはじめ、海外２０か国で仕事をする。ＩＳＯ９００１認証取得コンサルティング多数、「跳ぶ経営」のための企業化計画コンサルティング多数。元ＩＳＯ９００１主任審査員、元１４００１審査員補。生涯現役社会の実現に向けたフォーラム事務局長、「場所的自己発見研修」主任ファシリテーターを兼任する（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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