キッコーマン取締役名誉会長茂木友三郎の「国と国をつなぎ、人と人をつなぐ」

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キッコーマン取締役名誉会長茂木友三郎の「国と国をつなぎ、人と人をつなぐ」

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  • サイズ A5判/ページ数 180p/高さ 20cm
  • 商品コード 9784879321763
  • NDC分類 588.6
  • Cコード C0030

出版社内容情報

日本の伝統調味料であるしょうゆを世界に広めることに努めた人物・キッコーマン取締役名誉会長の茂木友三郎氏。同氏は小学校時代に戦争を体験し、GHQ統治時代を経て戦後を生き抜いてきた。1960年前後には米コロンビア大学経営大学院で学び、日本人初のMBAを取得。キッコーマン入社後、30代で米国工場設立の交渉に努め、1973年に米国工場設立。キッコーマンをグローバル企業に成長させた茂木氏の”挑戦哲学”を、時代背景とともに振り返る。


【目次】

第1回 付加価値の高い商品やサービスを!


第2回 今は、経済人も政治家もそれぞれが頑張る時


第3回 小学1年生時に開戦、5年生に終戦。青少年期時代に培った挑戦者魂


第4回 野田にやってきた米将校


第5回 中学・高校生時はGHQ統治時代、そして米国留学で感じた事


第6回 今に残るケネディの言葉。そして米国の変化に思うこと


第7回 戦後日本は、1つの世界のロールモデルです。日本は日本の立ち位置で堂々と行動していくとき


第8回 人間の頭は事が行き過ぎるとまた戻ろうとする。それが人間の知恵です


第9回 アメリカは本来民主主義の国。米国第一号の工場も、地元との徹底対話で開設


第10回 常に挑戦を!国と国、人と人をつなぐのは食品産業の使命

インタビュー①
日本の針路 分断・対立の中で民主主義をどう成立させるか――世界の中での日本の立ち位置は?

インタビュー②
日本食品企業の使命 今後のキッコーマンの進むべき方向は

内容説明

世界で”分断と対立”が進む中、経済人の使命と役割は何か―。小学校時代に戦争を体験、1960年前後、米コロンビア大学経営大学院で学び、同大学院で日本人初のMBA(経済学修士号)を取得。若い時分からしょうゆのグローバル化に努め、今や売上の4分の3は海外で賄うグローバル企業に。茂木氏の挑戦哲学とは―。

目次

第1章 付加価値の高い商品やサービスを!
第2章 今は、経済人も政治家もそれぞれが頑張る時
第3章 小学1年生時に開戦、5年生時に終戦。青少年期時代に培った挑戦者魂
第4章 野田にやってきた米将校
第5章 中学・高校生時はGHQ統治時代、そして米国留学で感じた事
第6章 今に残るケネディの言葉。そして米国の変化に思うこと
第7章 戦後日本は、1つの世界のロールモデルです。日本は日本の立ち位置で堂々と行動していく時
第8章 人間の頭は事が行き過ぎるとまた戻ろうとする。それが人間の知恵です
第9章 アメリカは本来民主主義の国。米国第一号の工場も、地元との徹底対話で開設
第10章 常に挑戦を!国と国、人と人をつなぐのは食品産業の使命
インタビュー1 分断・対立の中で民主主義をどう成立させるか―世界の中での日本の立ち位置は?
インタビュー2 日本食品企業の使命 今後のキッコーマンの進むべき方向は

著者等紹介

村田博文[ムラタヒロフミ]
1947年2月宮崎県生まれ。70年早稲田大学第一文学部卒業後、産経新聞社入社。77年財界研究所入社。88年総合ビジネス誌『財界』編集長、91年取締役、92年6月常務取締役、同年9月代表取締役社長兼主幹(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。