目次
第１章 経営の基本 ３Ｓの考え方（グループがめざす医療の姿；グループがめざす組織の姿 ほか）
第２章 現場を動かす三人の取組み（資金の運用と調達；超高齢化社会における透析医療 ほか）
第３章 スピード・イズ・ダイアモンドを具現する三人の局長（組織理念の具現化として進める「地域医療支援病院」への取組み；アウトカム分析と戦略的学術活動 ほか）
第４章 市場を開拓する三人（名古屋放射線外科センターの現状と今後の展望；名古屋放射線診断クリニック「ＰＥＴ画像診断センター」の歩み ほか）
第５章 将来性の追求 ３つのアイテム（消化器内視鏡センターにおける営業戦略；整形外科の発展―ロボット支援人工関節置換術（ＲＯＢＯＤＯＣ） ほか）
