人を活かす人材評価制度

楠田 丘【著】

産労総合研究所出版部経営書院（2006/09発売）

• サイズ A5判／ページ数 296p／高さ 22cm
• 商品コード 9784879139702
• NDC分類 336.43
• Cコード C2034

目次

第１章　これからの人材評価―人材の育成と活用に役立つ総合的多面的絶対考課を目指して
第２章　人事考課の組立て
第３章　考課基準の設定
第４章　人事考課制度の設計と運用
第５章　人事考課の活用
第６章　アセスメント並びにコンピテンシー評価の設計と活用
第７章　考課者訓練の進め方

著者等紹介

楠田丘［クスダキュウ］
大正１２年熊本県生まれ。昭和２３年九州大学理学部数学科卒。昭和３９年労働省統計業務指導官。昭和４０年経済企画庁経済研究所主任研究官。昭和４３年アジア経済研究所主任調査研究員。昭和４５年日本生産性本部主任研究員、同５９年、理事。同年日本賃金研究センター研究主任、同５６年、代表幹事（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー

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[HK]

色濃く筆者の方の評価に対する思想が反映されているが、正直ピンとこない点が多かった。異動後の社員の評価については厳正につけないこととする（同じ等級でも、営業から人事に来た人と、人事の人では当然レベルが異なるから）等。先の事例であれば、等級を下げないと厳格な運用はできない。配置変更に際して弊害はあるが、等級制度を骨抜きにする運用の方が弊害が大きいのではと考える。ただ、意見は違うにせよこのような濃い考え方に触れられた点、評価に関する区分（成果評価、能力評価、情意評価、等）を体系的に示している点は参考になった。

2021/05/01