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内容説明
パート採用難時代に必要なのは、パートが「ここで働きたい」と思い、企業側もそのパートに「働き続けてほしい」と思うような「相思相愛」の関係づくり。パートを「採る」ことはもちろん、せっかく採用したパートが「続く」「活きる」マネジメントを、意識して積極的に行うことが大切です。本書では、パート活用に成功する「相思相愛」マネジメントの、具体的ノウハウをお伝えします。
目次
第1章 「採れる!」「続く!」「活きる!」マネジメント(採れない時代の「相思相愛」マネジメント;パート活用が進むわけ ほか)
第2章 パートが「採れる!」募集・面接(パート募集は「急がば回れ」;自社に最適な求人広告媒体の選び方 ほか)
第3章 パートが「続く!」入社・シフト・コミュニケーション(新人パートのマネジメントは、入社当日から始まっている;導入~新人教育が「続く」かどうかの分かれ道 ほか)
第4章 「活きる!」パートを育成する、教育、評価と賃金、上司力(教育はパート戦力化に不可欠;評価と認めがパートを育てる! ほか)
第5章 法の遵守はすべての基本(就業規則;休憩時間・休日と、割増賃金 ほか)
著者等紹介
平田未緒[ヒラタミオ]
株式会社アイデム人と仕事研究所。人とマネジメントWeb情報誌『現場イズム』編集長。早稲田大学第二文学部社会学科美術専修卒業。編集プロダクション2社を経て、1996年に総合求人広告企業株式会社アイデムに入社。情報企画部(現:人と仕事研究所)人事マネジメント情報誌『Ring』編集部に配属。2000年4月に人事マネジメント情報誌『MOVE』を創刊し編集長。2005年4月に人とマネジメントWeb情報誌『現場イズム』を創刊、現在に至る(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。