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内容説明
本書は、第1章で人材マネジメントでの面接と評価の重要性とその関係を、第2章では、人事考課の公平、納得性について、そして第3章では目標面接について詳しく、目標の設定の仕方から効果的な面接の運営まで述べた。
目次
第1章 面接と評価の必要性(いまマネジメントに求められている人材戦略とは;「目標面接」と「人事考課」;これからの人事戦略)
第2章 人事考課制度(人事考課に対する新しい認識;人材の確保と人事考課;人材評価制度の拡充 ほか)
第3章 目標面接制度(面接制度とは;目標面接の展開;“役割「職務基準」”設定のポイント ほか)
著者等紹介
野原茂[ノハラシゲル]
日本賃金研究センター主任アドバイザー。昭和17年、長崎県生まれ。企業の実務家時代から楠田丘氏に師事し、昭和57年、現職に転じてからは楠田理論の普及に努め今日に至る。人事・賃金・教育などの幅広い分野で活躍中。中小企業大学校講師(人事賃金管理担当)
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。