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内容説明
病院のチームリーダーとは、それが主任看護婦であれ、技師長であれ、事務係長であれ、先に述べたような方向へと自分の部下を動機づけて患者サービスを遂行させる、文字どおり管理の第一線にある責任者である。本書はチームリーダーの管理監督技能開発のためのガイドブックとなることを目的とするものである。
目次
第1章 いま、病院は
第2章 チームワークの病院管理(病院という職場;リーダーになるということ;チームワークとリーダー;部下との関係;上役と同僚そして医師)
第3章 チームリーダーの職能(計画策定する;組織化する;指揮する;コミュニケートする;動機づける;統制・コントロール)
第4章 チームを動かす技術(問題解決;面接;教育訓練;ミーティング)
第5章 これからのリーダー(変わりつつある病院;管理上の諸問題;リーダーシップ型管理から意思決定型管理へ)