内容説明
日本経済が再び活力を取り戻すために―転換点を迎えた産官学のイノベーション。新たな成長に向けた指針を提示。
目次
序章 日本の大学発ベンチャーにみる現状と課題
第１章 大学発ベンチャーと外部資源
第２章 大学発ベンチャーの特徴と意義
第３章 日米欧の大学発ベンチャーと育成施策
第４章 転換点を迎えた日本の大学発ベンチャー
第５章 日本の大学発ベンチャーにおける顧客、資金、人材
第６章 経営課題としての顧客、資金、人材
第７章 日本の大学発ベンチャーにおける外部資源連携
第８章 経営課題としての外部資源連携
終章 大学発ベンチャー“成長の壁”克服に向けて
著者等紹介
桐畑哲也［キリハタテツヤ］
甲南大学マネジメント創造学部准教授、京都大学経営管理大学院関西経済経営論（関西アーバン銀行）講座客員准教授、奈良先端科学技術大学院大学知的財産本部客員准教授。京都大学大学院経済学研究科博士後期課程修了（経済学博士）、日本放送協会（ＮＨＫ）記者、株式会社三菱総合研究所研究員、奈良先端科学技術大学院大学先端科学技術研究調査センター准教授などを経て現職（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー
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kozawa
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統計・アンケートを元に主に日本を米・欧の大学発ベンチャーと比較。この分野に興味があれば読んでおくとよさそう。本書自体は中立だと思うけど、ざっと流し読むと、日本は大学発ベンチャーにとってつらい（本書の比較対象と比べて）、というイメージが。規制緩和の余地多数という印象も受ける。まぁ弊害がまったくない規制緩和もないだろうから、かじ取りは簡単じゃないだろうが2010/08/31
