内容説明
アメリカを国難の危機から救った組織再生の手腕に学ぶ。
目次
第１章 人生の底から這い上がるリンカン流「自分の鍛え方」（アメリカンドリームの体現者；リンカンのタフな精神をつくった「読書力」；大勢の人の心をつかむ、プレゼン能力と演説力の磨き方 ほか）
第２章 組織分裂、人間関係の対立を解消するリンカンのマネジメント法（部下の信頼を得る、リンカンのアンガーコントロールに学ぶ；政敵をも取り込む人材マネジメントと高度なファシリテーション能力）
第３章 もしリンカンが会社の社長ならいかにしてリーダーシップを発揮するか（リンカンが立案した、会社存亡をかけた「生き残り戦略」；「人民の、人民による、人民のための政治」の演説から学ぶコピーセンス；戦略を戦術に落とし込む、具体的目標としての「奴隷解放宣言」）
著者等紹介
大山かつのり［オオヤマカツノリ］
作家、経営コンサルタント。１９８０年、横河電機に入社。１９８２年、ＧＥ横河メディカルシステムの発足と共に移籍。ロジスティクスのマネジャー、企業風土改善活動のリーダーなどを経て、２００３年に独立。現在はＥＳ（従業員満足）やファシリテーションをテーマに、講演、研修、著述活動を精力的にこなしている。２００６年には、自身の執筆作品が幸福の科学ユートピア文学賞で佳作となっている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー
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soleil
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南北戦争中、若き日のアンドリュー・カーネギーが電信技術の責任者としてリンカンにじかに会っていたという。直に会ったからこそ、その人柄に触れ、誰に対しても公平無私な態度に尊敬を持った。 カーネギーは、「リンカンは最も完全な民主主義者で、言葉と行為において、人間が平等であることを表している」と、絶賛している。2011/05/26
