内容説明
業務革新の実施は、すべての企業の命題。システム・アナリストは、業務革新をどのような方法で実現できるか―実践的理論と具体的事例でその解答に導く、この命題願望に応えるための最適な業務革新ガイドブック。
目次
第１章 システム・アナリストのための業務革新ガイドブックとは何か―リエンジニアリング・ブームが教えてくれたこと
第２章 日本における業務革新の留意点―日本の業務革新は米国とどう違うか
第３章 業務革新の成功要因―成功要因の意義と実現方法
第４章 事例に見る業務革新の成功要因―業務革新を目的に改善成果をあげた成功事例
第５章 業務革新の方法論としてのＭＩＮＤ‐ＳＡ―ＭＩＮＤ‐ＳＡの考え方とその主要な手法・ツール
第６章 業務革新における開発支援ツールの活用―開発支援ツールＣＡＳＥを利用した業務革新
