NPOと行政の“協働”活動における“成果要因”―成果へのプロセスをいかにマネジメントするか

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NPOと行政の“協働”活動における“成果要因”―成果へのプロセスをいかにマネジメントするか

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  • サイズ A5判/ページ数 214p/高さ 22cm
  • 商品コード 9784875556312
  • NDC分類 335.8
  • Cコード C3030

内容説明

基礎自治体が推進している協働提案事業施策において、地域の問題解決を目的として行ったNPOと行政との協働事業の実態を正確に記述。協働活動において“成果に影響を与える要因”を析出し、それを実務に活かすための指針を提示。

目次

序章
第1章 新しい公共における協働(地域における協働;新しい公共における協働 ほか)
第2章 協働活動で成果に影響する要因(先行研究の整理;協働による問題解決活動をマネジメントする視点 ほか)
第3章 事例研究(事例研究の目的;A市協働提案事業における協働事業の事例 ほか)
第4章 結論(成果要因の仮説構築;協働活動から成果を生み出すための優先課題 ほか)

著者等紹介

矢代隆嗣[ヤシロリュウジ]
(株)アリエールマネジメントソリューションズ代表取締役。1958年新潟県生まれ。コンサルティングファームにて、組織・業務・人材構造改革や行政評価などのコンサルティング活動後、(株)アリエール・マネジメント・ソリューションズ設立。キャパシティ・ビルディング・マネジメントをテーマに民間企業、行政機関、非営利団体へのコンサルティング、研修を中心に活動。日本経営マネジメント学会所属。2013年法政大学大学院公共政策研究科博士後期課程修了、博士(公共政策学)。2002年ニューヨーク大学行政大学院(MS:国際公共機関マネジメント)修了(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。

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