出版社内容情報
福岡県大牟田市は炭鉱閉山による財政破綻の危機をいかにして再建したのか。財政再建を実現し、いま、大牟田方式として手本とされる「認知症SOSネットワーク」づくり、そして、三池炭鉱の世界遺産登録など、市民とともに実現した市長の奮闘記。ここに、地方都市が学ぶべき市政運営のすべてがある！
古賀 道雄［コガ ミチオ］
昭和18年福岡県生まれ、福岡県立伝習館高等学校、早稲田大学第一政治経済学部政治学科を卒業。三井金属鉱業株式会社三池事務所長、調査役を経て、大牟田市議会議員（平成3年から15年）、大牟田市長（平成15年から27年）。社会保険労務士会会員、行政書士会会員。
内容説明
大牟田市は炭鉱閉山による財政破綻の危機をいかにして再建したのか。財政再建、認知症ＳＯＳネットワークづくり、三池炭鉱の世界遺産登録など、市民とともに実現した市長の奮闘記。
目次
第１章 自治体を経営体として考える
第２章 市長の使命と資質
第３章 選挙に勝つことが出発
第４章 二元代表制としての地方議会
第５章 職員の意識改革と行政組織の再編
第６章 健全な労使関係への道
第７章 市民とともにまちづくり
著者等紹介
古賀道雄［コガミチオ］
昭和１８年福岡県生まれ、福岡県立伝習館高等学校、早稲田大学第一政治経済学部政治学科を卒業。三井金属鉱業株式会社三池事務所長、調査役を経て、大牟田市議会議員（平成３年から１５年）、大牟田市長（平成１５年から２７年）。社会保険労務士会会員、行政書士会会員（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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