目次
１ うちの生協は大丈夫？（生協だって、倒産する？；「正しい決算」とはなにか？ ほか）
２ そもそも経営の仕組みはどうなっているのか？（経営組織とはなにか？；経営管理者 ほか）
３ 経営内容を知るには何が必要か？（決算書とは？；貸借対照表（Ｂ／Ｓ） ほか）
４ 経営の実態はどう分析したらよいのか？（経営状態が示す兆候；伸長率分析と構成比分析 ほか）
５ 経営を強めるにはどうしたらよいのか？（経営のコントロール計画と実績を一致させる；組織としての力 ほか）
著者等紹介
川田俊夫［カワダトシオ］
１９４８年１１月、福井県敦賀市で生まれる。６８年３月、福井県立敦賀高校卒業。同年４月、早稲田大学理工学部建築学科入学。６９年５月、早稲田大学生協理事。７０年５月、同生協常務理事。７２年３月、早稲田大学理工学部建築学科卒業。７２年、横浜生協入職。８６年６月、コープかながわ常務理事。９０年３月、ユーコープ事業連合専務理事。９７年３月、日本生活協同組合連合会（日本生協連）に移籍、事業支援本部長。９９年３月、日本生協連経営指導本部長。２００３年６月、コープさっぽろ専務理事、北海道生協連専務理事、道央市民生協理事。０６年６月、日本生協連執行役員会員支援担当兼本部長、０８年６月、日本生協連執行役員会員支援担当。２００８年１１月、日本コープ共済生活協同組合連合会常勤監事（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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