内容説明
ＳＯＡがぐっとよく分かる一冊！今、経営戦略としてのＳＯＡがおもしろい。
目次
第１章 なぜ今ＳＯＡなのか？（経費を減らすコンピュータから収益を増やすコンピュータへ。；クリックひとつで収益を左右される時代。 ほか）
第２章 ＳＯＡを実現するために必要なもの。（変わり続けることだけが不変の真実。；疎結合のＳＯＡと密結合のＥＡＩの違い。 ほか）
第３章 成功するＳＯＡ。失敗するＳＯＡ。（ＳＯＡはＩＴ業界が大好きな三文字言葉ではない。；ＳＯＡと相性の良い企業、悪い企業。 ほか）
第４章 ＳＯＡを始めよう。（ビッグバンは必要ない。；ＰｏＣから始めよう。 ほか）
付録 分かりやすいＩＴ用語解説
著者等紹介
保阪武男［ホサカタケオ］
日本ＢＥＡシステムズ株式会社マーケティング本部本部長。日本ディジタルイクイップメント株式会社（現日本ヒューレット・パッカード）で大手金融機関向けに大規模分散ディーリングシステム構築に数多く従事、その後オープンシステム技術センター長としてオープンなミドルウェアの開発を指揮した。日本オラクル株式会社では製品開発部長、ビジネスアライアンス事業本部のＳＥ部長を歴任、日本ＮＣＲ株式会社（テラデータ事業部）ではマーケティング統括部長としてエンタープライズデータウェアハウスのマーケティング活動に従事。サービス指向アーキテクチャ（ＳＯＡ）を普及すべく講演や執筆活動も含めた啓蒙活動を行っている。２００３年１２月より現職
早津俊秀［ハヤツトシヒデ］
日本ＢＥＡシステムズ株式会社プロフェッショナルサービス本部シニアコンサルタント。日本電信電話株式会社にて、ＩＴエンジニアとして公共系大規模システム構築に数多く従事し、その後、新規事業開発部門にてネットと融合した携帯電話ショップのビジネスプロデュース、ＡＳＰ事業のビジネスプロデュース、新世代リゾートホテルのビジネスコンサルティング等、数々の新規事業開発やＪＶにリーダーとして参画した。２００１年コンパックコンピュータ（現日本ヒューレット・パッカード）に入社。ＩＴエンジニアの世界に復帰し、金融系ビジネスインテリジェンス分野、および半導体工場系ビジネスインテリジェンス分野のプロジェクトマネジメント、コンサルティングを担当する。２００３年から現職。企業プロセスとＩＴのあるべき姿を探求すべく、サービス指向アーキテクチャ（ＳＯＡ）のコンサルティングを中心に講演や執筆活動も精力的に行っている
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- 和書
- ８０年代と安保論争
