内容説明
本書は、筆者が外資系企業や多文化環境の中での日本企業の管理者の実態に触れた経験、また多文化マネジメント教育の研究、考察に基づき、マネジメントの道具としての英語の使い方を、わかりやすく解説している。
目次
第1章 国際マネジャーに必要な能力(違いの認知;効果的な英語の話し方;ホスト国の文化の知識 ほか)
第2章 国際マネジャーが取るべき行動(トラブルの原因を発見する;イニシアティブを取る;フィードバックを行う ほか)
本書は、筆者が外資系企業や多文化環境の中での日本企業の管理者の実態に触れた経験、また多文化マネジメント教育の研究、考察に基づき、マネジメントの道具としての英語の使い方を、わかりやすく解説している。
第1章 国際マネジャーに必要な能力(違いの認知;効果的な英語の話し方;ホスト国の文化の知識 ほか)
第2章 国際マネジャーが取るべき行動(トラブルの原因を発見する;イニシアティブを取る;フィードバックを行う ほか)