内容説明
企業の生き残りを賭けたニュービジネス成功の条件は開発型企業に変身し、収益源泉の手法をいくつももつことにある。新規事業開発、異業種交流、戦略的提携など、企業変革のためのノウハウを説く。
目次
第1章 ワンパターン企業は五年で消滅する(産業構造転換の時代;下請けから補完・戦略的提携へ;トレンドをどう読むか)
第2章 経営指標の設定(開発型企業への変身;新経営指標とは何か)
第3章 新規事業開発経営の進め方(成功するための戦略;商品開発と多角化のノウハウ;挫折したニュービジネス)
第4章 なぜフランチャイズか(FCビジネスとは?;どうすれば成功するか;FCビジネスの雄「ダスキン」)
第5章 異業種交流、必勝マニュアル(異業種交流の現況;必勝マニュアル)
第6章 開発型企業の人材とその育て方(新人類をいかに戦力化するか;リーダーの条件;どういう人材に育てるか)
第7章 ニュービジネス、七つのタイプ
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