内容説明
自動車生産ラインにヒントを得たロータス・ノーツ導入は、「オフィス業務を電子ベルトコンベアーにのせる」という発想で、社員の意識と仕事のスタイルを大きく変えていった。ＮＴＴ東京中央支店のドキュメントをおいながら、グループウェアの魅力と将来性、また企業への導入を成功させる１０のポイントを紹介。
目次
第１章 職場はネットワークの中
第２章 グループウェア、そしてノーツ
第３章 オフィスの「ジャスト・イン・タイム」化が実現した！
第４章 グループウェアで変わるもの、変わらないもの
第５章 デジタル組織の未来像
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。
西澤 隆
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Win95の時代のノーツ導入礼賛は仕事を確実に最後まで終わらせる監査目線のワークフローではなく、協業しながら「みんなでよってたかって」仕事を進めていくわいわいがやがやとしたBBSを基調としたもの。この運用方法が成立するのは、元々人間関係の濃い呑みに行ったり口から泡飛ばして議論したりしている職場ならでは。そういう意味ではここで語られるNTT東京中央支店の姿は「幸せなOA化」の姿。今のGWにはより効率が求められ人との接触や他の人の仕事に関わることを省くためのものになっている。今や目的が逆転してるなとも感じた。2013/09/15
