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内容説明
2018年同時改定から2025年への道なき道を進む、病院&クリニック経営のための36枚のロードマップ。経営戦略・機能選択・コストパフォーマンス・診療報酬・組織マネジメントを見直し、「診療単価×患者数-コスト」を最適化させ、「収益」を最大化させる―医業経営プロフェッショナルの全ノウハウを1冊に凝縮!
目次
序章 医業収支改善の3つの方程式
第1章 「戦略・ビジョン」編
第2章 「経営企画」編
第3章 「コストパフォーマンス」編
第4章 「組織管理」編
第5章 「財務管理」編
第6章 「診療報酬」編
著者等紹介
小松大介[コマツダイスケ]
株式会社メディヴァ取締役コンサルティング事業部長。東京大学教養学部卒、東京大学総合文化研究科修了。マッキンゼー・アンド・カンパニーのコンサルタントとして勤務後、(株)メディヴァを創業。取締役就任、コンサルティング事業部長。最近では、複数の医療機関の再生実務に取り組み、黒字化や債務超過解消などの実績を上げている(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。