出版社内容情報
【目次】
内容説明
人が育つ会社には必ず体温が高い。制度だけでは人は動かない。対話と運用で体温を上げ、人を育てる。導入実績160社の実践ノウハウを公開。
目次
第1章 社員の体温で会社の未来は決まる
第2章 「体温が高くなる人事制度」を導入するための準備
第3章 社員の体温を上げる「体温人事制度」とは
第4章 体温人事制度構築の3ステップ【ステップ1】準備段階~信頼関係の土台づくり
第5章 体温人事制度構築の3ステップ【ステップ2】設計段階~「体温人事制度」を設計する
第6章 体温人事制度構築の3ステップ【ステップ3】運用段階~「体温人事制度」を定着させるための運用
第7章 体温人事制度の導入企業の事例紹介~体温が上がる瞬間、制度が”動いた”3つの現場から
第8章 「社員の体温」が高い会社が選ばれる時代
著者等紹介
大竹英紀[オオタケヒデキ]
株式会社中央人事総研代表取締役 社員成長コンサルタント・経営者コーチ。1988年、南山大学経営学部卒業。1991年より現アタックスグループにて組織人事コンサルティングに従事。2004年中央人事総合研究所を設立し、2010年に株式会社中央人事総研代表取締役就任。社員成長支援制度の導入件数全国で160社以上。導入企業で平均離職率45%減少、時間外労働35%削減の実績を算出。業績と成長を同時に実現する中小企業専門の組織人事コンサルを全国に展開中。「制度を作るだけでは8割の企業が失敗する」という事実を辛辣に受け止め、社員の心を温める新しい人事制度「体温人事制度」を開発、中小企業の支援に奔走中(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
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