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内容説明
５０００人の提案力が劇的に変化！やりたいことを実現している人は“何を”“どう”伝えているのか？「型」でロジックの限界を突破する「提案」の技術。
目次
第１章 “着想”提案は３つの意味を重ねること（この指とまれ！；着想の起点を変える ほか）
第２章 “構成”提案を「物語」にする４つの「型」（提案を物語にする４つの「型」；１枚で十分に伝わる ほか）
第３章 “表現”提案の「解像度」を上げる物語の５要素（相手の心に響かない；物語の５要素 ほか）
第４章 “解放”「提案」を楽しむ心の状態をつくる（提案が苦手だと感じる根底にあるもの；必要な緊張といらない緊張 ほか）
著者等紹介
鵜川洋明［ウカワヒロアキ］
ミラクカンパニー株式会社代表取締役社長。キャリア・ディベロップメント・アドバイザー、ワークショップデザイナー。１９９６～２０１３年まで株式会社ファンケルで店舗事業統括マネージャー、銀座ファンケルスクエア館長などを歴任。主に新規事業や新業態構築、店舗スタッフ向け人事教育プログラム構築などを行う。２０１３年に独立。現在は、情報編集やマーケティング・コーチングなどを融合・再編集した独自のキャリアデザイン手法「ビジョナリーワークデザイン」を確立（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
感想・レビュー
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乱読家 護る会支持！
4
「自分の評価を上げたい」「評価されたい」「怒られたくない（安全でいたい）」「自分が楽になりたい」など、自分が主語で語られる事があまりに多い。 提案は、「どれだけの人を幸せにするのか」「どれだけ社会が変わるのか」などの利他利公の志と、「自分の内側から湧き上がる」エネルギーが無ければ、多くの仲間を巻き込むことは出来ない。。。 などなどを思いながら、（パラパラと）読みました。 心同じくする同志が見つかるといいですね。。。 2019/12/07
