部下に９割任せる！

吉田 幸弘【著】

フォレスト出版（2019/04発売）

• サイズ B6判／ページ数 238p／高さ 19cm
• 商品コード 9784866800295
• NDC分類 336.3
• Cコード C0030

内容説明

リーダーに「才能」はいらない。降格３回の元ダメリーダーが教える、思い通りに部下を動かす「型」と「技術」

目次

第１章　これからは「９割任せるリーダー」の時代（もうカリスマリーダーはいらない；部下を補佐してチーム全体の業績を上げる　ほか）
第２章　リーダーの「型」を身につける（リーダーとマネージャーの役割の違い；人によって態度を変えない　ほか）
第３章　「尊敬」よりも「信頼」ファースト（部下とはなるべく飲みに行かない；報連相を上げてもらうためのコツ　ほか）
第４章　任せ上手なリーダーは部下を育てる（部下には仕事をどんどん任せる；「命令」ではなく「相談」する　ほか）
第５章　リーダーのための“自分を育てる”仕事術（ムダを省き、時間という経営資源を節約する；「鳥の目・虫の目・魚の目」を身につける　ほか）

著者等紹介

吉田幸弘［ヨシダユキヒロ］
人財育成コンサルタント・上司向けコーチ。学校法人や外資系企業でリーダーに抜擢されたものの、生来の怒りっぽさからチームをまとめきれず、３度の降格人事を経験。その後「部下を承認するマネジメント」を会得し、敏腕リーダーとしてチームの業績を劇的に向上させる。独立後は、経営者・中間管理職向けに、人材育成、チームビルディング、売上げ改善の方法を中心としたコンサルティング活動を行なっている。全国の企業、商工会議所、法人会などで年間１３０本以上の講演・研修を手がけており、わかりやすく実践的な内容が好評を博している（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

[らっこ]

自分で引っ張っていくより聞き役に徹して周りのフォローをした方がいいという本。ただそれを補完する事例に、いまいち具体的な感じはなかったかも。また命令口調で指示しないとか悪口や愚痴を言わない辺りはそこからかよとも思いました。抽象的な言葉を使わず具体的に言い換える方法などは興味深く、それにこれまで相談しては業務を進めていなかったので今後は気をつけたいところですね。

2023/10/25

[D-5]

★★

2019/07/26

[呑司 ゛クリケット“苅岡]

サラリーマン時代の話をすれば、部下に任せることの的にない理由は欲と恐れだと思う。任せることで、部下の失敗は自分の責めになるし、マウントを取りたいと思う欲は、自身をより大きく見せなくてはならないと感じさせる。そんなことを思いながらこの著作を読むとそう言う思いは小さなことで、これから部下を持つリーダーならば、もっと大きく構えていかなければならないのだろう。体育会系と言われる人種も絶滅した今からの人には一読をお薦めする。

2023/05/27

[smr]

★★☆☆☆

2021/09/19

[HAGANELLICA]

ナンバー2を作る リーダーとマネージャーは違う

2021/12/19