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出版社内容情報
部下に任せることに不安を抱き任せられない上司・経営者は多い。
そのため、リーダー層の間では、部下に任せるより自分がやったほうが早いし失敗もないと、「何でも自分でやってしまう病」が蔓延している。
人手不足の状況が続く中、管理職であっても積極的に現場に出て、自分でも数字を作らなければならないプレイングマネージャーである場合が多い。だからこそ、自分の仕事の一部をいかに「任せる」かが業績を左右する。すべてを自分でこなしていては、肝心なマネジメント業務がおろそかになり、職場の成長・発展を妨げてしまう。
本書では、社員のモチベーションを上げながら業務を滑らかに進行させる、リーダーなら必ず身につけたいコミュニケーション術を紹介。
読後、あなたのビジネススキルはステップアップ、様々なクセあり部下への最適・スムーズな任せ方が身についているだろう。
内容説明
円滑に仕事をするための、正しい任せ方。
目次
序章 なぜ、あなたは任せられないのか?
第1章 無理なく・確実に・短時間で任せる手順
第2章 任せ上手になるためのコミュニケーション力の磨き方
第3章 確実に任せられる「右腕」部下のつくり方
第4章 任せるときに言ってはいけないNGフレーズ集
第5章 任せた後にやるべき大切なこと
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ドワンゴの提供する「読書メーター」によるものです。
kaz
1
項目を追いながら、気になるところを斜め読み。自分の習慣を振り返るきっかけにはなるが、必ずしも当てはまらないケースも多いように思う。図書館の内容紹介は『部下のモチベーションを上げながら業務を滑らかに進行させる、任せ上手なリーダーになるためのコミュニケーション術を紹介。部下に仕事を任せるときに言ってはいけないNGフレーズも収録する』。 2025/09/15
Go Extreme
1
https://claude.ai/public/artifacts/5b930e4d-913c-4e1c-a383-409689d146c32025/07/03
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