ヤバいくらい成果が出る人財教育の仕組み化

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ヤバいくらい成果が出る人財教育の仕組み化

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  • サイズ 46判/ページ数 400p/高さ 19cm
  • 商品コード 9784866677385
  • NDC分類 336.4
  • Cコード C2034

出版社内容情報

自社は年商51億円。15期連続増収増益を更新中!「スキル」をあげ「モチベーション」をあげ「ベクトル」を揃えて、成果をあげる!1万人以上の社長・経営幹部も効果を実感する人材教育の仕組み化を初公開。

内容説明

期限内実行確率90%以上を実現!人財教育の仕組み化が満載!15期連続増収増益!スキルを磨く仕組み。自走化&自創化!モチベーションを高める仕組み。離職率1%!ベクトルを合わせる仕組み。業績向上に直結するノウハウをフルオープン!

目次

第1章 人財教育が成果につながる理由
第2章 人財教育の方程式「スキル×モチベーション×ベクトル」
第3章 マニュアル化、チェックリスト化でスキルを磨く
第4章 仕組みと制度でスキルを磨く
第5章 2・56倍の「やる気」の差がつくモチベーションを高める仕組み
第6章 会社の辞書をつくって、社長と社員のベクトルを合わせる仕組み
第7章 社長と社員のベクトルを合わせる経営計画書の仕組み
第8章 仕組みで人を教育し、人が仕組みを磨く

著者等紹介

松田幸之助[マツダコウノスケ]
株式会社プリマベーラ経営サポート事業部社長執行役、兼CCO(Chief Consulting Officer:最高コンサルティング責任者)。1989年生まれ。市川市立平田小学校卒業。家庭が貧しく13歳から働いて生計を立て、19歳でプリマベーラにアルバイト入社。アルバイトから、年商51億円企業のトップコンサルタントに上り詰める。延べ400社、10,000名以上の社長、幹部に経営指導を行い、業績アップを実現。経営者・幹部目線でのアドバイスはわかりやすく、実践しやすいと高く評価されている。指導先には日本経営品質賞を受賞するトップ企業も含まれる

吉川充秀[ヨシカワミツヒデ]
株式会社プリマベーラの創業者。現取締役会長、兼CCO(Chief Gomihiroi Officer:最高ゴミ拾い責任者)。1973年、群馬県生まれ。横浜国立大学卒業後、地元のスーパーに入社。24歳でビデオショップを開業し、26歳で高額納税者に。2008年、株式会社武蔵野の小山昇氏の実践経営塾に入会。先輩社長から「スピード違反」と言われながらも、爆速で経営の仕組み化を進め、入会後1年2ヶ月という史上最速で改善事例発表企業に選出される。以降、経営計画のチェック講師を10年間歴任し、延べ2,000人の社長の経営計画を指導。2022年、小山昇氏が認定する、受講料176万円の実践経営塾の講師の7人のうちの一人に選ばれる。2023年に代表取締役を退任し、現職(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。

感想・レビュー

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ちー

1
前著「ヤバい仕組み化」と大きく内容変わらず。 従業員の立場として「期待成果は何ですか」を口癖にしていきたい。新しい業務を振られた際、何をどこまで達成したら完了できるのか。それがなければ仕事は永遠と増え続ける。2025/05/01

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