出版社内容情報
経営計画書はつくっただけでは、成果はあがらない。成果をあげるには、経営計画書を使うこと、そして、使われるように経営計画書をつくる必要がある。多くの社長が抱える悩みの解消法のポイントを具体的に解説。株式会社武蔵野代表取締役社長・小山昇氏も推薦！
内容説明
具体的な作成手順＆活用法を解説。経営計画書は、使えるようにつくり、成果が出るように使う！
目次
第１章 経営計画書は“魔法の書”なのか
第２章 道具として使える経営計画書のつくり方“基本編”
第３章 道具として使える経営計画書のつくり方“数字編”
第４章 道具として使える経営計画書のつくり方“方針編”
第５章 つくって終わりにしない経営計画書の使い方
第６章 経営計画書を「幹部」とつくる
著者等紹介
佐藤義昭［サトウヨシアキ］
株式会社武蔵野常務取締役。１９７１年東京都生まれ。１９９０年武蔵野にアルバイトとして入社、ダスキン事業から新規事業まで経験。２００７年経営サポート事業本部の本部長を経て２０１５年１１月取締役に就任。その後２０２１年６月常務取締役に就任。現在は新規事業であるクリーン・リフレ事業の責任者として、入社１～３年の新人教育も行う。また経営計画書について年間１００回以上の講演実績があり、小山昇の実践経営塾の合宿では、経営者向けに経営計画書作成や短期計画作成を支援している（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
感想・レビュー
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Go Extreme
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