仕事が速いリーダー仕事に追われるリーダーの時間の使い方

吉田 幸弘【著】

あさ出版（2025/01発売）

• サイズ 46判／ページ数 248p／高さ 19cm
• 商品コード 9784866677125
• NDC分類 336.3
• Cコード C2034

出版社内容情報

多様化の時代に入り、働き方が変わり、部下のあり方が変わったことで、リーダーは日々、心も体も忙しくなっている。
ある調査では、１日の時間のうち、自身の仕事につかえる時間はせいぜい１～２割。あとは、部下やチームの仕事など、管理職としての仕事に費やされているという。
にもかかわらず多様化、グローバル化などの世の中の変化によって、リーダーの仕事は増えていくばかりだ。
限られた時間の中で、自身の成績を維持し、多様化する部下を取りまとめチームの成績を上げていかなくてはならない。
現代はプレイングマネージャーが少なくないことから、「自分の時間が持てない」ことで、無理をした結果、心身ともに壊れてしまう人が増えている。

本書では、そんなリーダーだからこその時間の使い方、マインドの持ち方を紹介。
リーダーと一般社員とは、判断軸、優先順位が全く変わってくることから、普通の時間術本では対応しきれない。できるリーダーがこっそりやっている、リーダーだからこその「時間の使い方に対する心得」「感情コントロール術」といったマインドと会議や資料作成、コミュニケーション術といった「スキル」の両方の観点から、生産性を高めるための思考・行動様式を対比形式で学べる実践的な時間術が満載。
今の自分の課題にも気づけ、対処できる実用性を高めることで、自身の成長の時間も確保できる。

内容説明

リーダーになってからというもの仕事がいつまでも終わらない、むしろ、やってもやっても増えていく…仕事に追われ、時間に振り回される理由、それはあなた自身が仕事をどんどん増やしているからです。リーダーが陥りがちな仕事肥満から脱却しましょう。

目次

第１章　リーダーにはリーダーの時間の過ごし方がある
第２章　自分の心を整えることで時間を有効活用する
第３章　集中力を高めるタイムコーディネート術
第４章　会議こそ、工夫次第で時短ができる
第５章　時間をムダにしない資料作成術
第６章　コミュニケーションツールはルールで時短を図る
第７章　適材適所でチームを運営することでムダな時間がなくなる
第８章　部下とのコミュニケーションで仕事時間が変わる
第９章　自分を成長させる時間術

著者等紹介

吉田幸弘［ヨシダユキヒロ］
リフレッシュコミュニケーションズ代表。コミュニケーションデザイナー・人財育成コンサルタント・上司向けコーチ。成城大学卒業後、大手旅行会社、学校法人を経て外資系専門商社へ転職。５ヵ月連続で営業成績トップとなりマネージャーに昇格するも、３ヵ月連続で退職者を出してしまう。深夜にまで及ぶ残業と目標達成へのストレスから、部下にも同僚マネージャーにも退職予備軍が多数いるのを知り、タイムマネジメント及びストレスマネジメントの本や中国古典を５０冊以上読み漁り、仕事を減らす方法とモチベーションアップの方法を生み出す。２０１１年人財育成コンサルタント・コミュニケーションデザイナーとして独立。オリジナルのリーダーシップ論・マネジメント論を確立し、コンサルティングや講演・研修などを行っている。累計の受講者数は３万５０００人以上。『おはよう日本』（ＮＨＫ）、Ｊ－ＷＡＶＥ、日経ビジネス等、テレビ、ラジオ、雑誌にて紹介される人気講師（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

[ehirano1]

本書は「リーダー」を対象に書かれたようですが、これはリーダーに留まらず、ほぼ全ての人を対象について言える、つまり一般性に通じるのではないかと思いました。もっと言うと、標題の「リーダー」の箇所は「ヒト」で良いのではないかと思える内容でした。勿論、良い意味です。

2025/04/24

[srmz]

仕事肥満から脱却するための 52個のタイムコーディネート術を学べる一冊‼️ まさかの本書に書いてあるテクニック術の大半を この1年くらいやっていた😳✨ 会社でリーダーをやっていて、 残業が40時間超えは当たり前の生活。 そこで、無理やりにでもお昼休憩1時間を意地で取るように変えたり、 仕事が残っているものの夜にやっても捗らないと分かっているので朝に回したり、 打ち合わせの準備は最低限にしたり、 本書に書いてあることを 無意識に強制的に行っていてびっくり😳

2025/01/30