プレイングマネジャーのルール―全社員でチームを動かす

小池 浩二【著】

あさ出版（2019/04発売）

• サイズ B6判／ページ数 215p／高さ 19cm
• 商品コード 9784866671307
• NDC分類 336.3
• Cコード C2034

出版社内容情報

マネジャーが一人ですべてを行うのではなく、どのようにチームで仕事を分担しながら人材育成、業績をあげるかをわかりやすく解説。

内容説明

チームを動かすマネジメント量の４割をメンバーに任せれば、必ず業績は向上する。実践例を通じてキホンから身につける。

目次

序章　マネジメント方法も人の役割も変わった
第１章　時代に合ったシェアド・マネジメントのルール
第２章　「動かす技術」を身につけるルール
第３章　業績をつくる黄金法則のルール“準備編”
第４章　業績をつくる黄金法則のルール“事例編”１
第５章　業績をつくる黄金法則のルール“事例編”２
第６章　チームを全員で動かすリーダーのルール
第７章　メンバーとさらに心を合わせるリーダーのルール

著者等紹介

小池浩二［コイケコウジ］
マイスター・コンサルタンツ株式会社代表主席コンサルタント。国際公認経営コンサルティング協議会認定ＣＭＣ。中小企業専門の経営コンサルタントとして１９９７年４月に神奈川県横浜市にて創業。実践に基づいた中小企業成長戦略のシステムづくりを旨とし、これまで経営診断・経営顧問・研修等で１０００社以上に関わる。また、５００人以上のプレイングマネジャー育成から開発した独自メソッドも日本初となるプレイングマネジャーの専用ＨＰ「プレイングマネージャーの仕事術メソッド」にて公開。２０１８年から、中小企業の人財基礎力アップのための教育動画チャンネル会社として、ＯＪＴチャンネル株式会社を立ち上げて、新たな活動を展開中（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。

感想・レビュー

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[Tanaka]

結構当たり前のことばかり書いてあるが、これが出来ない組織が多いということか？

2021/07/04

[はち]

カリスマリーダーシップの求心力でチームを動かす方法は今の時代に合ってない。全員でチームを動かすシェアドマネジメントの時代だ！という本。まぁ、確かにプレイングしながらマネジメントってのは無理がある。実感として。言われてみればチームとして成り立ってきたなっていう時には結果的に「シェアドマネジメント」の状態になってると思う。ただ、そこまで辿り着く労力は果てしない。書かれている内容は割と当たり前の内容。他の本と違うのは動画のリンクが要所に貼り付けられている点だけど見ると何故かテンションが下がる（笑）

2019/10/19

[夏のうさぎ]

タイトルはプレイングマネジャーを謳っているけれど、一般的な心構えとの違いをあまり拾うことができなかった。 書き込むようなツールがいろいろあり、考え方が合うようなら紙の本の方が良いかもと思いました。

2025/08/02

[Munedori]

プレイングとマネジメントは成立しない。確かにそのとおり。時間が足りない。でも、プレイングをゼロにできる状況でもなく、８:2くらいの比率にしたい。8がマネジメント。マネジメントはできてなんぼ。

2019/09/30