出版社内容情報
昨今、多くの中小企業が直面しているのが、
「子どもや親族に後継者がいない」
「子どもがいても、継ぐ意志がない」
といった、「跡継ぎ不在」問題です。
その問題を解消するひとつの手段が「従業員承継」。
親族内承継でもM&Aでもない、
もうひとつの事業承継の選択肢です。
本書では、承継後の赤字転落からV字回復、
事業を成長軌道にのせた2代目経営者が
従業員承継の成功のカギを握る「理念の承継」を
成功に導く方法をお伝えします。
永続企業を目指す経営者必読の1冊です。
内容説明
昨今、多くの中小企業が直面しているのが、「子どもや親族に後継者がいない」「子どもがいても、継ぐ意志がない」といった、「跡継ぎ不在」問題です。その問題を解消するひとつの手段が「従業員承継」。親族内承継でもM&Aでもない、もうひとつの事業承継の選択肢です。本書では、承継後の赤字転落からV字回復、事業を成長軌道にのせた2代目経営者が従業員承継の成功のカギを握る「理念の承継」を成功に導く方法をお伝えします。永続企業を目指す経営者必読の1冊です。
目次
第1章 「従業員承継」という選択
第2章 「後継者」が「2代目経営者」になるまで
第3章 「従業員承継」の実際の進め方
第4章 事業承継で変えないこと・変えたこと
第5章 理念をつなぐための採用・組織作り
第6章 従業員出身だからできる、会社を発展させる成長戦略
第7章 従業員による、従業員のための、従業員承継
特別鼎談 従業員承継が日本の中小企業経営の未来を拓く
著者等紹介
吉川正明[ヨシカワマサアキ]
株式会社イワサキ経営代表取締役社長。日本商工会議所青年部会長(令和3年度)。1973年生まれ、静岡県三島市出身。高校は文武両道を掲げる地元の進学校である韮山高校に進学した。流通経済大学を卒業後に、現在のイワサキ経営の前身である岩〓一雄税理士事務所に就職。入社5年目には個人売上で全社1位を達成。入社10年目に突如として後継者指名を受け、専務に就任。2013年代表取締役に就任。社員満足度日本一のワンストップコンサルティンググループというビジョンを掲げ、サービスの質の向上を追求し続けている。就任当初から従業員数は約2倍になり、売り上げも過去最高記録を更新している。(2021年時点)。2010年より沼津商工会議所青年部(沼津YEG)所属。2014年より日本商工会議所青年部(日本YEG)に出向。2021年度、日本商工会議所青年部会長を務める(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
-
- 電子書籍
- アジュール・ウォーズ【タテヨミ】 11…
-
- 和書
- モーリーのすてきなひ