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内容説明
野球界初!選手育成術をビジネスで活用したプロコーチの人材育成方法!
目次
第1章 あなたの組織では、なぜ人が育たないのか?(「やらされている」部下、「してあげている」上司;指示命令型を量産する日本の教育構造 ほか)
第2章 人づくりの前にまず組織づくりから(ハイパフォーマンスチームの条件とは?(GRIP)
「目的」と「目標」は違う ほか)
第3章 人を育てる3つの育成方法(3種類の育成方法の使い分け方;指導者のアドバイスはなぜ響かないのか? ほか)
第4章 指導者として必要なのは心構え(発信して巻き込んでいく;問題解決型と原因追及型 ほか)
第5章 考えて動く部下になる伝え方(核になるのは「自分がどうありたいか」;ケース1 話が長く、内容がまったく伝わってこない ほか)
著者等紹介
白井一幸[シライカズユキ]
元北海道日本ハムファイターズヘッドコーチ。1983年に日本ハムファイターズにドラフト1位で入団し、プロ野球選手として13年活躍。選手引退後に1997年より日本ハムファイターズの球団職員となり、ニューヨーク・ヤンキースでのコーチ研修を経て、2000年に2軍総合コーチに就任。以来、2軍監督やヘッドコーチなどを歴任するなかで、従来型の選手指導方法を一新。コーチングを取り入れた選手指導で次々と優秀な若手選手が輩出し、リーグ優勝3回、日本一2回を達成。2008年より講演・セミナーなどの講師活動を開始し、現在は研修講師としても活動している(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
感想・レビュー
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ムーミン
違いの分からない男
hinotake0117
みねお
ひぽ