内容説明
ワタミ創業者渡邉美樹が、議員生活を終えて語る日本の現状。「このままでは日本はつぶれる」危機の時代を乗り切る方法を、中小企業経営者に今伝える！
目次
第１章 破綻（経営者は国の将来を読むべし；膨張する日本の予算 ほか）
第２章 出馬（陸前高田は「日本の縮図」；都知事選に出馬したワケ ほか）
第３章 危機（債務超過寸前に追いこまれる；３つの投資の失敗 ほか）
第４章 ワタミモデル（社員とその家族を守るために；ワタミの「語り部」をつくりたい ほか）
第５章 経営者育成（会社はつぶしてはいけない；経営者は常に学びつづける ほか）
著者等紹介
渡邉美樹［ワタナベミキ］
ワタミ株式会社代表取締役会長兼グループＣＥＯ・元参議院議員。ワタミグループ創業者。外食・介護・宅食・農業・環境等の事業を展開し、「独自の６次産業モデル」を構築。日本経団連理事、政府教育再生会議委員、神奈川県教育委員会教育委員、日本相撲協会「ガバナンスの整備に関する独立委員会」委員、観光庁アドバイザーを歴任。現在、「学校法人郁文館夢学園」理事長、「公益財団法人Ｓｃｈｏｏｌ Ａｉｄ Ｊａｐａｎ」代表理事としてカンボジア・ネパール・バングラデシュでの学校建設（３０８校）・孤児院運営、「公益財団法人みんなの夢をかなえる会」代表理事として、実践経営塾「渡美塾」や若者の夢の支援、「公益財団法人Ｓａｖｅ Ｅａｒｔｈ Ｆｏｕｎｄａｔｉｏｎ」代表理事として、限りある自然資源を有効利用し、持続可能な循環型社会づくりにも携わる。「医療法人盈進会岸和田盈進会病院」元理事長として、病院経営も経験。２０１１年、行政に経営を持ち込むため東京都知事選に立候補。１０１万票を獲得。同年６月より、岩手県陸前高田市参与（震災復興支援）に就任。２０１３年、参議院選挙（全国比例区）において、１０４，１７６票を獲得し当選。財政再建と脱原発をはじめ、６年間、経営社の視点で政策提言をつづけ、「外交防衛委員長」も経験する。２０１９年７月、参議院議員を退任し、ワタミ株式会社取締役ファウンダーとして経営復帰。２０１９年１０月、ワタミ代表取締役会長兼グループＣＥＯとして本格経営復帰（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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