オーセンティック・コーチング―本物のコーチング

苫米地 英人【著】

サイゾー（2022/03発売）

• サイズ 46判／ページ数 212p／高さ 20cm
• 商品コード 9784866251523
• NDC分類 336.4
• Cコード C0063

出版社内容情報

◎プロのコーチはもちろん、現状の自分に満足できない方も!



コーチングの奥義がついに公開されました。

本書は、これまで苫米地英人博士のアドバンスクラスででしかお伝えできなかった「コーチングのコア」の部分を初めて書籍化したものになります。

プロのコーチはもちろん、コーチングに興味のある方、そして、「現状の自分に満足できない」「自分を変えたい」と思っている方にとっては必読、必携の一冊になります。



◎コーチングのコアとは?



コーチングのコアとは、「現状の外にゴールを設定する」ということです。

コーチングのすべての技術は、この一点のために集約されています。

本書では、このコアを懇切丁寧に解説した初めての書になります。



◎コーチングとカウセリングの違いとは?



コーチングをカウセリングと勘違いしている人がいまとても増えています。しかし、両者はまったくの別物で、カウセリングは現状を良くしていくためのものであり、コーチングは現状を打ち破るためのものです。カウセリングはあくまで現状の内側の話であり、コーチングは自分の殻を破っていくメソッドだということです。そこを理解することでクライアントは正しいアドバイスを得ることができるようになります。

内容説明

コーチングはカウンセリングではありません。人生を丸ごと変えるメソッドです。クラスのみで伝えてきた内容を初めて書籍化。

目次

第１章　コーチングとは何か？
第２章　バランスホイール
第３章　ブリーフシステム
第４章　コレクティブ・エフィカシー
第５章　コンフォートゾーン
第６章　コーチング総論

著者等紹介

苫米地英人［トマベチヒデト］
認知科学者（計算言語学・認知心理学・機能脳科学・離散数理科学・分析哲学）。カーネギーメロン大学博士（Ｐｈ．Ｄ）、同ＣｙＬａｂフェロー、ジョージメイソン大学Ｃ４１＆サイバー研究所研究教授、早稲田大学研究院客員教授、公益社団法人日本ジャーナリスト協会代表理事、コグニティブリサーチラボ株式会社ＣＥＯ兼基礎研究所長。マサチューセッツ大学を経て上智大学外国語学部英語学科卒業後、三菱地所へ入社、財務担当者としてロックフェラーセンター買収等を経験、三菱地所在籍のままフルブライト全額給付特待生としてイェール大学大学院計算機科学博士課程に留学、人工知能の父と呼ばれるロジャー・シャンクに学ぶ。同認知科学研究所、同人工知能研究所を経て、コンピュータ科学と人工知能の世界最高峰カーネギーメロン大学大学院博士課程に転入。計算機科学部機械翻訳研究所（現Ｌａｎｇｕａｇｅ　Ｔｅｃｈｎｏｌｏｇｉｅｓ　Ｉｎｓｔｉｔｕｔｅ）等に在籍し、人工知能、自然言語処理、ニューラルネットワーク等を研究、全米で４人目、日本人として初の計算言語学の博士号を取得。帰国後、徳島大学助教授、ジャストシステム基礎研究所所長、同ピッツバーグ研究所取締役、通商産業省情報処理振興審議会専門委員などを歴任。また、晩年のルー・タイスの右腕として活動、ルー・タイスの指示により米国認知科学の研究成果を盛り込んだ最新の能力開発プログラム「ＴＰＩＥ」、「ＰＸ２」、「ＴＩＣＥ」コーチングなどの開発を担当。その後、全世界での普及にルー・タイスと共に活動。現在もルー・タイスの遺言によりコーチング普及及び後継者として全世界で活動中。一般財団法人サヴォイア王家諸騎士団日本代表、聖マウリツィオ・ラザロ騎士団大十字騎士。近年では、サヴォイア王家によるジュニアナイト養成コーチングプログラムも開発。日本でも完全無償のボランティアプログラムとして「ＰＸ２」と並行して普及活動中（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

[らる]

コーチングはカウンセリングではない。一緒になってゴールを考えることはコーチの仕事ではない/コーチングは現状の外側にゴールを設定する/職業=自分の機能を社会に提供するもの/コーチは「自分の心と体をコントロールできる」だけでは不足で「人間同士のコミュニケーションの神髄」を理解する必要がある/人が自らのブリーフシステム（今の自分を作っているシステム）を変えるのは「自分の言葉」によってのみ/ゴールは現状を変えたいという思い、もっと面白い、素晴らしい世界をつくりたいという思いから生まれる

2022/11/28

[うちこ]

コーチングは社会のなかで現状維持の世界を望まない人（コンフォート・ゾーンに居たくない人）に向けたもので、だからゴールは現状の外側に設定されると説明されています。 事例に嘉納治五郎先生の話が出てくるところがとってもユニークで、ここでぐっと引き込まれました。 日常で役立つ発見もありました。 それは、友人から愚痴や悩みを聞くときは、現状を変えたくない前提だと思って聞くのがいいんだろうな、ということ。現状を変えたかった人は、動き出したあとの事後報告ってことが多いから。

2022/09/12

[うしまる]

ゴールは、自分自身が不安で怖くなってしまうようなものを設定すること。ゴールが決まったら、新しいコンフォートゾーンを意識すること。現状のコンフォートゾーンを拡張するのではなくて、新しいコンフォートゾーンに移ること。

2023/04/14

[うしまる]

現状を超えた場所に目標を設定し、その目標を実現するための新しいコンフォートゾーンへ自分を移動させる。

2022/11/12

[Sachi]

今までの苫米地先生のコーチングの本の上級編という位置づけでした。また読み返したい。

2022/10/31