リモート・マネジメントの極意―テレワークでも部下のやる気がぐんぐん伸びる！

岡本 文宏【著】

ＷＡＶＥ出版（2020/10発売）

• サイズ 46判／ページ数 239p／高さ 19cm
• 商品コード 9784866213071
• NDC分類 336.3
• Cコード C0034

内容説明

離れていても部下を巻き込みチームをまとめ成果を上げるテクニックが一気にわかる！リモート・マネジメント歴２０年の著者が教える！会わなくても成果がどんどん上がる技術。

目次

はじめに―リモート・マネジメント歴２０年のノウハウをすべて公開します！
第１章　「いきなりテレワーク！」で困った上司への処方箋
第２章　リモートで現場のすべてを把握する
第３章　リモートでまかせるためのテクニック
第４章　リモートで育てるためのテクニック
第５章　リモートでもできる１ｏｎ１ミーティング
第６章　リモートで会議のムダを半減させる！

著者等紹介

岡本文宏［オカモトフミヒロ］
メンタルチャージＩＳＣ研究所株式会社代表取締役。スタッフにまかせて業績を上げる実践法を教える専門家。１９６６年、兵庫県神戸市生まれ。アパレル専門店チェーン勤務、セブンイレブンＦＣ店オーナーとして１４年間、現場でチームを率いてきたことで手に入れたリソースを活用し、経営者、リーダーに“人”を活かした業績向上メソッド、マネジメント手法、採用ノウハウを提供。２００５年にメンタルチャージＩＳＣ研究所（株）を設立。現在までに２５０社以上にリモート・コンサルティングを行ない成果をあげている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

[dokulogue1]

図書館本。在宅勤務というスタイルが増える中、どのように対応していくか。かなり実務に即した内容であり参考になると思われる。一通りの手順をまとめたようなものにも思える。なお、1on1の重要性はよくわかるが実際に行うには一定の信頼関係が必要で、鶏と卵の関係のように見える。日々のコミュニケーションというまた難しい題材でもある。このあたり、追及していくと現実的な結論としてはダジャレを言っている人畜無害な上司が最適とも思えてしまう。

2021/04/17

[NN100]

内容は、リモートワークとは無関係で既知のもの。現場に行くことのデメリットや時間が節約できたことなど、リモートの活用に触れているくらい。信頼関係を築くことが大切なことは変わらない。

2020/12/30

[Go Extreme]

テレワークで働く時代に求められるリーダー像成長欲求と承認欲求　心の距離を縮めるキーワード：共感　心境を把握：聴く技術　現状を把握：訊く技術　結果を変える：効く技術　リモート・ハラスメント　つもり病やだろう症候群を排除・伝わるまで伝える・相手がすぐに理解できる言葉で　オンラインで人材教育　リモート研修は15分程度に1回を目安にリフレッシュ　リモート1on1は準備で8割　助言は短く参考情報として伝える　リモート会議はムダの駆逐から　リモート会議：準備ですべてが決まる・司会次第で結果が変わる

2020/11/26