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出版社内容情報
なぜ、楽しむ人と毛嫌いする人が生まれるか!
300人以上のビジネスパーソンと向き合い数多くの企業の現場を見てきたAI活用の専門家がAIブームに新提案! AI時代の成否を分けるのは、スキルや知識だけではなくユーザー自身の「人間性と思考力」にある。
【目次】
第1章:AIを「道具」にする人、「神」と崇める人/第2章:残酷な二極化/第3章:実録、AI時代を分ける6人のケーススタディ/第4章:あなたはもうAIに負けている/第5章:日本の敗因/第6章:私がAIこども教室を作る理由/第7章:AI時代に残された人間の価値/第8章:自分を育てる壮大な遊び
内容説明
私たちが対峙すべきは、AIというテクノロジーではなく、主体性を失い、思考停止してしまった自分自身。
目次
第1章 AIを「道具」にする人、「神」と崇める人 第1の習慣 AIを『神』にせず、冷静な道具として扱う
第2章 残酷な二極化 第2の習慣 教わる前に、自分で小さく試してみる
第3章 実録AI時代を分ける6人のケーススタディ 第3の習慣 自分の「現在地」を直視し、「あちら側」へ渡る覚悟を決める
第4章 あなたは、もうAIに負けている 第4の習慣 AIと同じ土俵で競わず、自分の土俵を選び直す
第5章 日本の敗因 第5の習慣 前例と空気ではなく、自分の頭で構造を見て決める
第6章 私がAIこども教室を作る理由 第6の習慣 次世代の「考える力・表現する力」を育てる
第7章 AI時代に残された、人間の価値 第7の習慣 決定と責任から逃げず、自分の価値を磨き続ける
第8章 自分を育てる、壮大な遊び 第8の習慣 自分を育て続ける少数派として、行動し続ける
著者等紹介
中谷昌文[ナカタニヨシフミ]
1990年、公立中学校教師としてキャリアをスタート。熱血教師「なかよし先生」の愛称で知られる。国際ビジネスホールディングスグループ創立者、国際ビジネス大学校理事長、特定非営利活動法人国際ビジネスコンサルティング協会理事長、志魂塾発起人。一般社団法人国際総合スポーツ機構代表理事など、7団体の理事を務めている。東京ディズニーリゾートに難病の子ども達を招待する活動を35年以上続ける傍ら、親のいない子ども達にランドセルを届ける活動を行っている
川島優貴[カワシマユウキ]
1995年、東京都生まれ。2017年に大手人材サービスグループに入社し、ヘッドハンターとして経営層・専門職のスカウトを担当。2019年、教育関連企業へ転職すると幼児教室のマネージャーとして新規5教室の立ち上げと10教室のM&Aを実行した。2025年にAIパートナーズ株式会社を設立し「AIを誰にでもわかりやすく」を掲げてAI研修・コンサルティングを提供。また、子ども向けAI教室「ロジカルAIスクール」を開校し、AIを活用した想像力の育成にも取り組んでいる(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
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