内容説明
コロナ禍の中、メンタルヘルスと業績アップを両立させる方法とは？キャリア＆メンタルに対応するカウンセラーが現場の知恵を生かしながらＩＴ事業の組織づくり・管理法を提案。
目次
１ なぜＩＴ業界はメンタル不調者が多いのか（メンタル不調の実際と社会的背景；メンタル不調の主な要因；ＩＴ業界特有の要因；病みやすいＩＴ技術者の特徴）
２ メンタル不調者が出づらい会社をつくる（メンタル不調者が出づらい組織とは；管理監督者・経営者が目指すべき組織；実際にやってみた―弊社の場合）
著者等紹介
浅賀桃子［アサカモモコ］
ベリテワークス株式会社代表取締役／代表カウンセラー。ＳｌｅｒおよびＩＴコンサルティング会社ＨＲを経てカウンセラーとして独立。２０１４年ベリテワークス株式会社として法人化。ＩＴ業界での約１５年の経験を活かし、主にＩＴ関連企業に対しカウンセリング、人事労務サポートを行なう。「スヌーピーカウンセラー」としても活動中（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
感想・レビュー
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Riko
1
図書館で借りた2021/03/20
Go Extreme
1
メンタル不調の実際と社会的背景：汎適応症候群 メンタル不調の主な要因：労働時間 成果主義 キャリアプラン ジタハラ 人間関係 IT業界特有の要因：多重下請け構造 客先常駐 ドッグイヤー やみやすいIT技術者の特徴 メンタル不調者が出づらい組織：心理的安全 聞き上手になる方法 管理監督者・経営者が目指すげき組織：下請け構造からの脱却 評価制度 会社のキャリアプラン 管理監督者のストレスマネジメント 実際にやってみたー弊社の場合 スヌーピーカウンセラーがアドバイス 2021/02/27
片平 清崇
0
114ページと短い書籍であるが内容は興味深い。ITは精神的疾病を負いやすいということを前提に、どのように環境改善をすべきかを個人～業界 レヴェルまで記している。2021/04/05
