内容説明
ロードマップ作成・活用の第一人者が最新事例をふまえてずばり解説！
目次
序章 ロードマップをめぐる誤解と期待
第１章 ロードマップはスケジュールという誤解
第２章 ロードマップは未来予測という誤解
第３章 技術だけのロードマップで十分という誤解
第４章 ロードマップがあればイノベーションが起こるという誤解
第５章 数値管理（ＫＰＩ）にロードマップを安易に適用する誤解
第６章 企業におけるロードマップの作成・活用事例
付録資料
著者等紹介
出川通［デガワトオル］
株式会社テクノ・インテグレーション代表取締役社長。工学博士。１９７４年東北大学大学院材料加工学専攻修了。大手重工メーカーにて、２０年以上にわたり、いくつかの新規事業を産学連携や日米のベンチャー企業と共同で企画段階から立ち上げたのち独立。専門は新事業展開のマネジメントや金属材料と加工プロセス。ＭＯＴ（技術経営）やイノベーションのマネジメント手法を用いて多数の企業むけに開発・事業化のコンサルティングや研修、実践マネジメントなどを行っている。実践ＭＯＴやイノベーション、ロードマップなどに関する著書多数。日経ＢＰ社刊「テクノロジーロードマップ」（全産業編ほか毎年刊行中）の監修・執筆を企画開始（２０１３）から継続実施中。早稲田大学・東北大学・島根大学・大分大学・香川大学などの客員教授や複数の大学・高専での非常勤講師などで学生、社会人、中小企業・ベンチャー経営者に実践ＭＯＴを講義する。また経産省、文科省、農水省、ＮＥＤＯ、ＪＳＴ各種評価委員や技術者教育関係団体の理事、複数の企業の非常勤役員など多くの役職に就任中（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
感想・レビュー
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Ken imoto
Jun Mishi san
