内容説明
“成功したいなら人間を磨け”ノムさんが遺した100の流儀。自分を動かし、人の行動を変え、組織を強くするには?
目次
第1章 「人」に通ず(自分;知る ほか)
第2章 「成長」に通ず(感性;変化 ほか)
第3章 「仕事」に通ず(観る;本質 ほか)
第4章 「言葉」に通ず(信頼;思考 ほか)
第5章 「組織」に通ず(リーダー;自己犠牲 ほか)
著者等紹介
野村克也[ノムラカツヤ]
1935年京都府生まれ。京都府立峰山高校卒業。54年、テスト生として南海ホークス(現、福岡ソフトバンクホークス)に入団。3年目でレギュラーに定着すると、以降、球界を代表する捕手として活躍。70年、南海ホークスの選手兼任監督に就任。73年にはパリーグ優勝を果たす。78年、ロッテオリオンズ(現、千葉ロッテマリーンズ)に移籍。79年に西武ライオンズに移籍するものの、翌80年、45歳で現役引退。27年間の現役生活では、三冠王1回、MVP5回、本塁打王9回、打点王7回、首位打者1回、ベストナイン19回という輝かしい成績を残した。90年、ヤクルトスワローズの監督に就任。99年~2001年、阪神タイガース監督。06年~09年、東北楽天ゴールデンイーグルス監督。20年2月、逝去(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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感想・レビュー
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Go Extreme
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伸びる人間:管制・問題意識・明確な目標・努力・自覚的・感謝の念 自分だけの思い込み=独りよがり 無心→最高の力発揮 戦略・戦術なし≒児戯 知識欲の原点・無知無学の自覚 仕事=健康管理 カメ理論・何もしない 社会変化に対応→紙一重の勝負 足りない才能を補う→努力と頭 不器用に徹する 短所そのまま→長所を食いつぶす しがみつく≒かっこ悪い<強さ 困った・迷った→原理原則 全ては相対関係 本当の指導≒問題意識を持たせる 悔いが残る→人生は生きるに値 組織継続←新陳代謝必要 甘やかし構造→競争意識・向上心芽生えず2024/05/17
コウヤ
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2024.6.7〜15 読了2024/06/15