内容説明
ドラッカーが遺した膨大な理論・至高の名言の中から看護に役立つエッセンスを凝縮！新人からベテラン、管理職まで自らを成長させ、日々の働き方が変わる。
目次
はじめに なぜ、いま看護師にドラッカーのマネジメントが必要なのか
序章 経営学の父ドラッカーとはどのような人物か―その功績と時代を超えて愛される理由
第１章 看護師の価値とは何か―マネジメントを語るうえでの基準
第２章 看護部におけるリーダーシップとは何か―マネジメントを主導する力
第３章 看護部のミッションとは何か―マネジメントが目指すもの
第４章 看護師の成果をどう評価するか―マネジメントが不可欠な理由
第５章 どのようにイノベーションを起こすのか―マネジメントが指針になる
おわりに 未来が予測不能だからこそ、私たちは生きていける
著者等紹介
牛越博文［ウシコシヒロフミ］
日本生命保険相互会社に入社後、ドイツ、オーストリア、イギリス駐在中に医療・介護関連の調査に携わる。日本生命退社後、厚生労働省所管（当時）の研究機構等に属しながら、中医協・診療報酬改定関連業務担当、早稲田大学エクステンションセンター講師を務め、テレビ朝日『ニュースステーション』等に出演。社会医療法人の経営企画部長、有限責任監査法人トーマツ（デロイトトーマツ）勤務を経て、パラマウントヘルスケア総合研究所長（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー
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MAMI．
5
★★★★☆2019/02/03
ねる子
0
看護部の総力は、真摯な看護師をどれだけあつめられるかにかかっている、、、まさに実感。「優しさ」なんて簡単な言葉ではなくて、真摯さや真面目さがもっとも求められる職業でありながら、これを備えた人材がなかなかいないと感じている。病院運営も、看護部の運営もマネジメント無くしては、語れないのだと感じた。未来へむけて、今は何ができるのか？今なにをしなければならないのか？その視点が大事なのだろう。2020/12/23
