出版社内容情報
「打ち合わせ力」こそ最強のビジネススキルだ！ 時間コストを激減させ、働きがいを創る仕事の進め方を具体例満載で伝授する一冊。
内容説明
その会議、ムダです。時間コストを激減させ、働きがいを創る「仕事コミュニケーション」の教科書！人を動かし、成果をあげる最強のビジネススキル。仕事に必要な「本物のコミュニケーション力」が身につく本！
目次
第１章 伝わらない理由
第２章 こんな「打ち合わせ」が会社を殺す
第３章 「打ち合わせ地獄」脱出法
第４章 成果をあげる「打ち合わせ」のルール
第５章 「打ち合わせ職人」への道
第６章 「幸せ」へのコンパスと航海図
著者等紹介
高橋輝行［タカハシテルユキ］
１９７３年東京生まれ。東京大学大学院物理学科卒（理学修士）。大学院卒業後の２０００年、博報堂に入社。数々の広告プロジェクトを経験したのち、ベンチャーを経て経営共創基盤（ＩＧＰＩ）に入社。経営改革中の会社に出向し、２０１０年、「働くことに感動できる社会」を目指してＫＡＮＤＯ（カンド）株式会社を設立。経営コンサルティングのほか、社内および会社・顧客間のコミュニケーションを改善するツールの提供を行なっている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。
バッカス
3
打ち合わせ。誰かと仕事を一緒にやっている人なら、必要なもの。それだけに、いかに大切か身につまされる。打ち合わせを制する者になりたい。自分に今出来ることは集まる人で目線を合わせて、全員ツッコミの環境作りかな！2019/03/13
kuma-kichi
2
打ち合わせを皮切りに、ビジネスを変えていこう、という本。 悪くはないが、あまり目新しい所はない。 もっとも、目新しくないことこそ重要なのかもしれないけど。2019/03/02
SoSoSo
2
2015年14冊目。踏み込んだ話がなかったのは残念だった。基本姿勢の振り返りとしては良かったが、具体的な改善策や事例が欲しかった。2015/02/28
ぺぽかぼちゃ
2
会議の改善方法を書いた本……ではなく、「人と話をするときは、先ず目線を合わせなさい」など、ビジネスの基礎を書いた本。もうちょっと踏み込んだ内容が欲しかったけど、基礎は大事なのでこれはこれで。2014/12/31
shun11suke
0
目線を合わせる2023/01/29
