内容説明
「“失敗”をカウントするな！！“成功”をカウントする加点法こそが日本の閉塞を打ち破る！！」―“はやぶさの奇跡”を活かす川口式ポジティブ加点法思考の極意。
目次
減点法を止めて、加点法にしよう
許認可制は妨げになりうる
ルールは少ないほどよい
教科書には過去しか書いてない
天の邪鬼のススメ
システムエンジニアリングより親方徒弟制
「失敗する」チャンスを与えよう
「ヒラメ」を作らない方法
スケジュールは必ず遅れる
トラブルは勲章と思え
失敗を隠そうとするな
往生際を悪くしよう
「早く良いニュースを聞きたい」と思うな
迷うくらいなら、どっちでもよい
足下ばかりを見るな
背伸びするクセをつけよう
「こうすればできる」と考えよう
駆け引きのできる人間になろう
「わからないこと」を認識しよう
どうしたら運を拾えるか
味方を増やす方法
「製造業の宿命」を乗り越えよう
教育の時代から研究の時代へ
何が日本の未来を明るくするか
著者等紹介
川口淳一郎［カワグチジュンイチロウ］
１９５５年青森県生まれ。宇宙工学者、工学博士。京都大学工学部機械工学科を卒業後、東京大学大学院工学系研究科航空学専攻に進学。１９８３年、同博士過程を修了後、旧文部省宇宙科学研究所に助手として着任。１９８８年の助教授就任を経て２０００年に教授に就任。ハレー彗星探査機「さきがけ」「すいせい」、工学実験衛星「ひてん」、火星探査機「のぞみ」などのミッションに携わり、「はやぶさ」では、プロジェクトマネージャーを務める（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
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感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。
手押し戦車
17
イノベーションは減点主義から加点主義に変える事でゼロからのスタートが意識出来て、実行に対して成果の有無が見える化されリスクに挑戦して初めて達成される。何かが本当に身に付くのは自分の判断でやって失敗し、その原因を自分の頭で考えた時に初めて知恵になる。リスクから逃げた後悔よりもリスクに挑戦し失敗した時こそ未来が開け勲章となる。成果の結果が分からないと不安になるが即、結果が出て悪い方向に視点を変えてしまって長い目で見たら近視眼になる可能性もある。迷う決断ほどどちらも正解が多い。原因を作ると結果が見える2015/02/04
田中寛一
16
イトカワから微粒子を持ち帰った「はやぶさ」のプロジェクトマネージャーからの思考法。普段、私達がしている発想ではできないことをやるにはいろんな力が必要だ。科学技術力もさることながら、本書を読んでその発想の違いを感じた。諦めるのではなく出来そうなことを考える。減 点法ではなく積み上げ点で。みんなと同じではなく違う発想を大事にする。チェック方式だけで万全と思わない。未知の分野に挑むには「変人」のような発想も大切としてコペルニクスや電気炊飯器のことも取り上げられていた。2021/01/15
ikatin
11
書いてくれると思いました。やはり川口プロマネは日本全体のことを心配してくれていたとわかって、さらに感激。24の提言、いろんな意見もあろうけど、いずれも重要であることは間違いない。中高生と政治家・官僚向けの教科書にしてよし。2011/09/03
yori
7
★★★★★ この本、予想してたよりかなり良い内容でした。目から鱗ポロポロ。 でも川口さんのレベルは高すぎる。笑 本当に細部に渡る一つ一つの決断がモノゴトを左右するんだなと思いました。私がリーダーだったら(技術的な事なしで)絶対はやぶさは帰って来れなかった、、こんなに根気良く粘れない。。それらしい言い訳を考えて諦めていただろう。 はやぶさが最後にとった地球の写真は何度見ても泣けるのです。。2014/03/02
shun
7
加点法にしよう、「失敗する」チャンスを与えよう、迷うくらいなら、どっちでもよい、などが心に響いた。私も川口さんのように、運を拾い、投資を大事にして仕事を進めたい。2011/07/31
