内容説明
人事のあらゆる問題を解決する、エキスパートによる実践的かつ質の高いアドバイスが満載。
目次
第１部 概要（エグゼクテイブサマリー；タレントマネジメントとは何か；なぜタレントマネジメントなのか；誰がやっているか）
第２部 実践（実施方法：ステップバイステップガイド；タレントを管理する方法；タレントを測定する方法；タレントマネジメントについて話す方法）
第３部 関与（経営陣の関与）
第４部 さらに詳しく（その他のリソース）
著者等紹介
ホアー，ステファン［ホアー，ステファン］［Ｈｏａｒｅ，Ｓｔｅｐｈｅｎ］
ガーディアン紙、Ｈｕｍａｎ Ｒｅｓｏｕｒｃｅｓ誌、Ｔａｌｅｎｔ Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ Ｒｅｖｉｅｗ誌の定期寄稿者。タイムズ紙上でキャリアやＭＢＡについての特集記事も執筆。コミュニケーションのコンサルタントとして、キャス、クランフィールド、ＲＳＭエラスムス大学などのビジネススクールで教鞭をとっている
レイ，アンドリュー［レイ，アンドリュー］［Ｌｅｉｇｈ，Ａｎｄｒｅｗ］
オブザーバー紙の元ビジネス記事執筆者、Ｍａｙｎａｒ Ｌｅｉｇｈ Ａｓｓｏｃｉａｔｅｓ社の創立者兼ディレクター。ＣＩＰＤのＣｈａｒｔｅｒｅｄ Ｆｅｌｌｏｗでもある（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー
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Akitoshi Maekawa
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今々の業務にリンクする期待を込めて読んだ。「多くのタレントマネジメント戦略に共通したテーマは、社内でタレントを育成すると言うこと」。「タレントは個人レベルの話であり、後継者育成は役割レベルの話」あたりは、そうそう！と思いながら読んだ。いま所有するタレントの可視化はテーマの１つです。2013/09/18
