目次
１ ＯＢＴＡＩＮ問題解決プロセス（到達点の明確化；問題の細分化；仮説の検証；問題の分析；解決案を創出する；利害関係者と情報を共有する；利害関係者との関係を良好に維持する；チームメンバーとの関係を良好に維持する）
２ 重要なビジネス手法とフレームワーク（重要なビジネス手法とフレームワーク）
著者等紹介
ワイス，アントニオ・Ｅ．［ワイス，アントニオＥ．］［Ｗｅｉｓｓ，Ａｎｔｏｎｉｏ Ｅ．］
マネジメント・コンサルタント兼執筆家。英国トップの専門マネジメントコンサルティング企業、「２０２０デリバリー」で、ビジネスでのややこしいトラブル解決法を学び、業績改善・あるべき職務設計から、効率化によるコストダウン、データ・モデリングや問題解決のための教育訓練設計・実施にいたるまで、さまざまな公的部門の組織で活動してきた。また、コンサルタントとして、中央アジアにて、産業政策のために無償活動も展開してきた。ケンブリッジ大学の歴史学専攻の学士と修士を取得している
梶川達也［カジカワタツヤ］
社団法人中部産業連盟上席主任コンサルタント。専門、環境マネジメント（ＩＳＯ１４０００、ＬＣＡ、省エネ、ＭＦＣＡ）／チームワーク力開発／人事制度・賃金制度設計／国際経営管理研修（中国語・英語）／業務マニュアルづくり／市場調査／業務改善／階層別研修（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
-
- 和書
- ＴＥＫＩＹＡ香具師
