内容説明
令和の時代では上手く情報を選択し、利用していくことがより求められている。人・モノ・金のリソースの少ない中小企業にとっては大きな追い風。市場分析や売上予測のためのデータ収集などが可能になったからだ。経営戦略のフレームワーク・分析手法などのエッセンスを多くちりばめながら、「では具体的にどうすればよいのか」の疑問に応える。
目次
第１章 売れる製品戦略づくりの秘訣
第２章 売れる新製品企画の秘訣
第３章 技術者の力を活かす開発の秘訣
第４章 効果的な販売促進の秘訣
第５章 開発と営業の協力を高める体制づくりの秘訣
第６章 売れる新製品開発のための土台づくりの秘訣
著者等紹介
清水ひろゆき［シミズヒロユキ］
アットマーク・コンサルティング合同会社社長。ものづくり利益力向上コンサルタント。中小企業診断士、ＶＥスペシャリスト、応用情報処理技術者。静岡大学大学院電子工学科修士課程修了。横河・ヒューレット・パッカード社を皮切りに、３０年以上精密電子機器の設計開発、技術サポート、マーケティング等に従事。セミナー・研修なども行っている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
感想・レビュー
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ノンミン
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本書は時代の変化に対応する中小・零細製造業向けに、成長戦略と新製品開発の具体的手法を提示しています。限られたリソースを活用し、市場分析や売上予測を基に実践可能なフレームワークを提供する実務的な一冊でした。2025/03/16
