内容説明
著者は、ＮＴＴのグループ企業でアナログＬＳＩの設計開発および経営管理業務に長年従事してきたが、本書は、６年間経営管理業務を実体験したことや身近の事業部の経営管理業務を実際に見聞きしたことに基づいて記述。本書を読めば、「いかにして赤字を圧縮すればよいのか」という悩みを解決するヒントが必ず得られる。
目次
第１章 ＡＢＣエレクトロニクスの概要
第２章 赤字を圧縮するために必要な経営分析
第３章 中・長期経営再建計画と企業体質を改善・強化するための方針管理
第４章 ＩＳＯ９００１の導入
第５章 月次決算制度の実施
第６章 原価管理の強化
第７章 購買と在庫の管理
第８章 設計品質の改善
第９章 生産リードタイムの短縮
第１０章 研究開発の効率化と設備投資の経済性
著者等紹介
小原護［オハラマモル］
１９４３年生まれ。京都市出身。京都工芸繊維大学工芸学部電気工学科卒業。１９６７年日本電信電話公社電気通信研究所に入社。アナログＩＣの研究開発に従事。１９８８年上記グループ企業に入社。アナログＬＳＩの設計開発および経営管理業務に従事。２００４年清掃、設備管理関連サービスを提供する中小企業に入社し、６年間経理業務に従事。２０１０年同社退社（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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